Sobre o Curso:
Apresentar técnicas e ferramentas utilizadas na metodologia de coaching para promover o autoconhecimento e a transformação pessoal (Self) e profissional.
Preparar líderes com o conhecimento, habilidade e comportamento necessário as novas tendências e inovações de gestão na área da saúde, capazes de propor soluções inovadoras e atuar de forma diferenciada em instituições públicas e privada.
Formar uma liderança que influencie e promova o engajamento de seus liderados, atue no desenvolvimento contínuo da equipe e os direcione de forma estratégica a alcançar os resultados organizacionais esperados.
Compreender como as características e cultura de uma empresa influenciam no modelo de gestão, conhecer as estratégias que irão facilitar a identificação dos pontos críticos e a forma de gerenciá-los com excelência. Tornar o pensamento global e a ação local, de acordo com as necessidades e objetivos da empresa e, capazes de criar e implementar novos negócios.
Conhecer estratégias e ferramentas para o desenvolvimento saudável do seu próprio plano de negócio.
O curso será ministrado por profissionais da área da saúde, especialistas em coaching, qualidade e segurança em saúde, administração e com experiência exitosa em gestão.
Turma(s)
MBA Coaching & Gestão em Saúde
Carga Horária
480 horas - 24 meses
Início das aulas:
20/03/2020
Aulas: 01 sexta- feira e 01 sábado por mês
Público Alvo:
Líderes e profissionais da área da saúde que buscam aprimorar sua atuação institucional e atender com eficiência a demanda de gerenciamento de pessoas, processos e projetos.
Executivos, gestores e profissionais do segmento empresarial de produtos médicos hospitalares, interessados em aperfeiçoar ou desenvolver seu modelo de gestão.
Profissionais interessados em ter o seu próprio negócio no segmento da saúde.
Metodologia:
O curso utilizará o modelo andragógico, com o objetivo de facilitar o conhecimento por meio da troca de experiências entre professores e participantes do curso.
Apresenta a proposta da aplicação de metodologias ativas, exposições teóricas e práticas, com recursos técnicos de cada professor especialista em sua área (mapas mentais, utilização de slides, filmes, cases, dinâmicas e demais recursos disponíveis).
Formas de Pagamento
R$ 7.776,00 à vista,
24 x R$ 360,00 ou
30 x R$ 305,00
DESCONTOS ESPECIAIS PARA GRUPOS
- Grupos de 04 pessoas efetivando a matrícula juntos, desconto de 10%.
- Parceiros, desconto de 15%.
Obs: Os descontos acima não são cumulativos.
Grade
| Módulo |
|---|
| Módulo I: APRESENTAÇÃO DO CURSO E OBJETIVOS |
| Módulo: PROCRASTINAÇÃO; AUTOMEDICAR-SE COM A GRATIDÃO |
| Módulo I: DEFINIÇÕES DE COACHING, COACH E COCHEE |
| Módulo I:HISTÓRIA DA METODOLOGIA DE COACHING; OBJETVIOS DO COACHING |
| Módulo I: PRINCIPAIS TÉCNICAS E FERRAMENTAS DE COACHING |
| Módulo I: MODELOS DE APLICAÇÃO DE COACHING |
| Módulo II: SELF - SEU ESTADO ATUAL |
| Módulo II: SELF - RODA DA VIDA; AUTOSSABOTAGEM; CÉREBRO TRINO; CRENÇAS LIMITADORAS; GESTÃO DE CONF |
| Módulo II: Self - GESTÃO DE CONFLITOS; FELICIDADE OU GRATIFICAÇÃO; VISÃO DE FUTURO |
| Módulo II: SELF - SARA (Sistema Ativador Reticular Ascendente); MINDSET |
| Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - UMA CARTA PARA O FUTURO; SINDROME DO PENSAMENTO ACELERADO |
| Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - HONRAR A PALAVRA E EVITAR A VERBORRAGIA |
| Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - O PRINCÍPIO DO ESSENCIALISMO |
| Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - MENTE REATIVA E PROATIVA; IKIGAI; MINDFULNESS |
| Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - INTELIGÊNCIA HUMANA INTEGRAL |
| Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - OS ESTÁGIOS DA LIDERANÇA |
| Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - ATITUDES QUE DIFEREM O GESTOR DE UM LÍDER |
| Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER |
| Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - AS LEIS DE NAPOLEON HILL |
| Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - ASSESSMENT |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - PALESTRA: CONCEITOS E DEFINIÇÕES |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH -MAPA MENTAL APLICADO NO PLANEJAMENTO DE PALESTRAS |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - MAPA MENTAL APLICADO NO PLANEJAMENTO DE PALESTRAS |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - COMO DEFINIR O PÚBLICO, TEMPO E CONTEÚDO DE UMA PALESTRA |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - ELEMENTOS DE UMA PALESTRA PARTE I e PARTE II |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - ESTRUTURA E ESTRATÉGIA PARA UMA PALESTRA DE SUCESSO |
| MÓDULO V: PALESTRANTE COACH -COMO DEFINIR OS SLIDES DE UMA APRESENTAÇÃO |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - MANTENHA SEU PÚBLICO EM ESTADO DE FLOW |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - O COMPORTAMENTO DE UM PALESTRANTE |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - A IMPORTÂNCIA DA LINGUAGEM CORPORAL |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - COMPREENDA A LINGUAGEM CORPORAL DA PLATEIA |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - CUIDADO COM OS VÍCIOS DA LINGUAGEM ORAL E CORPORAL |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - APRESENTAÇÃO ESTILO TED TALKS |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - PALESTRANTES QUE INSPIRAM |
| Módulo V: PALESTRANTE COACH - PALESTRANTES QUE INSPIRAM |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO: O MITO DO EMPREENDEDOR |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - GATILHOS MENTAIS E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO |
| MÓDULO VI - EMPREENDEDORISMO - COMO ELABORAR UMA PROPOSTA DE VALOR ATRAENTE |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO DEFINIR CLIENTE, CRIAR LISTA DE E-MAIL E MANTER O RELACIONAMENTO PERIÓDI |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - EMPRESAS FEITAS PARA VENCER |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - ESTRATÉGIA DE MARKETING E VENDA EFICAZ |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - EXEMPLOS DE EMPREENDEDORES DE SUCESSO |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - O JEITO DISNEY DE EMPREENDER |
| Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - O PODER DO HÁBITO |
| Módulo VII: BUSINESS COACH - DE UMA IDEIA NASCE A VISÃO DE FUTURO E DESTA SURGE A EMPRESA |
| Módulo VII: BUSINESS COACH - A IMPORTÂNCIA DE DEFINIR A MISSÃO, VISÃO, VALORES E PROPÓSITO DE UMA E |
| Modulo VII: BUSINESS COACH- CANVAS: MAPA VISUAL DO MODELO DE NEGÓCIO |
| Módulo VII:BUSINESS COACH- AS FASES DE UM NEGÓCIO |
| Módulo VII: BUSINESS COACH - EXEMPLOS DE SUCESSO EMPRESARIAIS |
| Módulo VII: BUSINESS COACH - A REVOLUÇÃO TURN KEY |
| Módulo VII: BUSINESS COACH - OS RISCOS DE DESENVOLVER UMA EMPRESA COM FOCO EM PESSOAS |
| Módulo VII: BUSINESS COACH - OS TRÊS NÍVEIS DE DECISÕES ESTRATÉGICAS |
| Módulo VII: BUSINESS COACH - REGULAMENTO INTERNO, ORGANOGRAMA, PROTOCOLOS E INSTRUÇÕES DE TRABALHO |
| Módulo VII: BUSINESS COACH -SEU NEGÓCIO NÁO É SUA VIDA |
| Módulo VII: BUSINESS COACH -INOVAÇÃO, QUANTIFICAÇÃO E ORQUESTRAÇÃO DE UMA EMPRESA |
| Módulo VII: BUSINESS COACH -A LEI DE PARKINSON ; REGIMES DE CONTROLE DE CAIXA |
| Módulo VII: BUSINESS COACH- DIFERENÇA ENTRE O DRE E DFC |
| Módulo VII: BUSINESS COACH- A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE INVENTÁRIO |
| Módulo VII: BUSINESS COACH- KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR |
| Módulo VII: BUSINESS COACH- TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL |
| Módulo VII: BUSINESS COACH- CASES DE GAMIFICAÇÕES APLICADOS NA ÁREA CORPORATIVA |
| Módulo VII: BUSINESS COACH -CMV (Custo de Mercadorias Vendidas) |
| Módulo VII: BUSINESS COACH- FERRAMENTAS E APLICATIVOS DE GESTÃO EMPRESARIAL |
| Módulo VII: BUSINESS COACH- PUV (Proposta Única de Vendas); AIDA (Atenção, Intenção, Desejo e Ação) |
| Módulo VII: BUSINESS COACH- REINAUGURAÇÃO INTERNA DE UMA EMPRESA |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - O SETOR DE SAÚDE, SUA HISTÓRIA, DESAFIOS NACIONAIS PARA A REDE PÚBLI |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GOVERNANÇA E COMPLIANCE EM SERVIÇOS DE SAÚDE |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO DE RISCO E SEGURANÇA EM SAÚDE |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO FINANCEIRA EM SAÚDE |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO DE PROJETOS E PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA ATUALIDADE |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO DE QUALIDADE NOS SERVIÇOS DE SAÚDE |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - A EXPERIÊNCIA DO PACIENTE |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - AUDITORIA DE CONTAS |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E O RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO |
| Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - TECNOLOGIA APLICADA NO SETOR DE SAÚDE |
| PROCESSO/PRÁTICA |
| COMUNICAÇÃO E ORATÓRIA |
| PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO (ELABORAÇÃO OU IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO) |
*O local e as datas das aulas acima estão sujeitos a alteração pela unidade.
Coordenador (a)
Nilcilene Pinheiro
Enfermeira graduada pela UEMG/Universidade do Estado de Minas Gerais, MBA em Gestão de Pessoas e Pós graduação em docência para o ensino médio, técnico e superior. Formação em facilitação de Simulação Realística (domínio da metodologia e tecnologia aplicada a simulação realística).
Formação em coaching e analista comportamental. Dez anos de atuação em posições de liderança em instituições de saúde, nove anos na docência e dois anos na gestão acadêmica. Proferido mais de 200 (duzentos) treinamentos nas categorias: liderança, comportamental e técnico/operacional.
Atualmente enfermeira na unidade de internação adulto da UNICAMP e Gerente de Enfermagem no Hospital e Maternidade Santa Tereza.
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