Sobre o Curso:

Apresentar técnicas e ferramentas utilizadas na metodologia de coaching para promover o autoconhecimento e a transformação pessoal (Self) e profissional. 

Preparar líderes com o conhecimento, habilidade e comportamento necessário as novas tendências e inovações de gestão na área da saúde, capazes de propor soluções inovadoras e atuar de forma diferenciada em instituições públicas e privada. 

Formar uma liderança que influencie e promova o engajamento de seus liderados, atue no desenvolvimento contínuo da equipe e os direcione de forma estratégica a alcançar os resultados organizacionais esperados.

Compreender como as características e cultura de uma empresa influenciam no modelo de gestão, conhecer as estratégias que irão facilitar a identificação dos pontos críticos e a forma de gerenciá-los com excelência. Tornar o pensamento global e a ação local, de acordo com as necessidades e objetivos da empresa e, capazes de criar e implementar novos negócios.

Conhecer estratégias e ferramentas para o desenvolvimento saudável do seu próprio plano de negócio. 

O curso será ministrado por profissionais da área da saúde, especialistas em coaching, qualidade e segurança em saúde, administração e com experiência exitosa em gestão.


Turma(s)

MBA Coaching & Gestão em Saúde

Carga Horária

480 horas - 24 meses


Início das aulas:

20/03/2020

Aulas: 01 sexta- feira  e  01 sábado por mês 

Público Alvo:

Líderes e profissionais da área da saúde que buscam aprimorar sua atuação institucional e atender com eficiência a demanda de gerenciamento de pessoas, processos e projetos.

Executivos, gestores e profissionais do segmento empresarial de produtos médicos hospitalares, interessados em aperfeiçoar ou desenvolver seu modelo de gestão.

Profissionais interessados em ter o seu próprio negócio no segmento da saúde.



Metodologia:

O curso utilizará o modelo andragógico, com o objetivo de facilitar o conhecimento por meio da troca de experiências entre professores e participantes do curso.

Apresenta a proposta da aplicação de metodologias ativas, exposições teóricas e práticas, com recursos técnicos de cada professor especialista em sua área (mapas mentais, utilização de slides, filmes, cases, dinâmicas e demais recursos disponíveis).

Formas de Pagamento

R$ 7.776,00 à vista, 

24 x R$ 360,00 ou 

30 x R$ 305,00


DESCONTOS ESPECIAIS PARA GRUPOS 

- Grupos de 04 pessoas efetivando a matrícula juntos, desconto de 10%.  

- Parceiros, desconto de 15%. 

Obs: Os descontos acima não são cumulativos.




Grade

Módulo
Módulo I: APRESENTAÇÃO DO CURSO E OBJETIVOS
Módulo: PROCRASTINAÇÃO; AUTOMEDICAR-SE COM A GRATIDÃO
Módulo I: DEFINIÇÕES DE COACHING, COACH E COCHEE
Módulo I:HISTÓRIA DA METODOLOGIA DE COACHING; OBJETVIOS DO COACHING
Módulo I: PRINCIPAIS TÉCNICAS E FERRAMENTAS DE COACHING
Módulo I: MODELOS DE APLICAÇÃO DE COACHING
Módulo II: SELF - SEU ESTADO ATUAL
Módulo II: SELF - RODA DA VIDA; AUTOSSABOTAGEM; CÉREBRO TRINO; CRENÇAS LIMITADORAS; GESTÃO DE CONF
Módulo II: Self - GESTÃO DE CONFLITOS; FELICIDADE OU GRATIFICAÇÃO; VISÃO DE FUTURO
Módulo II: SELF - SARA (Sistema Ativador Reticular Ascendente); MINDSET
Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - UMA CARTA PARA O FUTURO; SINDROME DO PENSAMENTO ACELERADO
Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - HONRAR A PALAVRA E EVITAR A VERBORRAGIA
Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - O PRINCÍPIO DO ESSENCIALISMO
Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - MENTE REATIVA E PROATIVA; IKIGAI; MINDFULNESS
Módulo III: PROGRAMAÇÃO DO MINDSET - INTELIGÊNCIA HUMANA INTEGRAL
Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - OS ESTÁGIOS DA LIDERANÇA
Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - ATITUDES QUE DIFEREM O GESTOR DE UM LÍDER
Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - AS LEIS DE NAPOLEON HILL
Módulo IV: LIDERANÇA: HISTÓRIA, EXEMPLOS E DEFINIÇÕES - ASSESSMENT
Módulo V: PALESTRANTE COACH - PALESTRA: CONCEITOS E DEFINIÇÕES
Módulo V: PALESTRANTE COACH -MAPA MENTAL APLICADO NO PLANEJAMENTO DE PALESTRAS
Módulo V: PALESTRANTE COACH - MAPA MENTAL APLICADO NO PLANEJAMENTO DE PALESTRAS
Módulo V: PALESTRANTE COACH - COMO DEFINIR O PÚBLICO, TEMPO E CONTEÚDO DE UMA PALESTRA
Módulo V: PALESTRANTE COACH - ELEMENTOS DE UMA PALESTRA PARTE I e PARTE II
Módulo V: PALESTRANTE COACH - ESTRUTURA E ESTRATÉGIA PARA UMA PALESTRA DE SUCESSO
MÓDULO V: PALESTRANTE COACH -COMO DEFINIR OS SLIDES DE UMA APRESENTAÇÃO
Módulo V: PALESTRANTE COACH - MANTENHA SEU PÚBLICO EM ESTADO DE FLOW
Módulo V: PALESTRANTE COACH - O COMPORTAMENTO DE UM PALESTRANTE
Módulo V: PALESTRANTE COACH - A IMPORTÂNCIA DA LINGUAGEM CORPORAL
Módulo V: PALESTRANTE COACH - COMPREENDA A LINGUAGEM CORPORAL DA PLATEIA
Módulo V: PALESTRANTE COACH - CUIDADO COM OS VÍCIOS DA LINGUAGEM ORAL E CORPORAL
Módulo V: PALESTRANTE COACH - APRESENTAÇÃO ESTILO TED TALKS
Módulo V: PALESTRANTE COACH - PALESTRANTES QUE INSPIRAM
Módulo V: PALESTRANTE COACH - PALESTRANTES QUE INSPIRAM
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO: O MITO DO EMPREENDEDOR
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - GATILHOS MENTAIS E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO
MÓDULO VI - EMPREENDEDORISMO - COMO ELABORAR UMA PROPOSTA DE VALOR ATRAENTE
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO DEFINIR CLIENTE, CRIAR LISTA DE E-MAIL E MANTER O RELACIONAMENTO PERIÓDI
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - EMPRESAS FEITAS PARA VENCER
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - ESTRATÉGIA DE MARKETING E VENDA EFICAZ
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - EXEMPLOS DE EMPREENDEDORES DE SUCESSO
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - O JEITO DISNEY DE EMPREENDER
Módulo VI: EMPREENDEDORISMO - O PODER DO HÁBITO
Módulo VII: BUSINESS COACH - DE UMA IDEIA NASCE A VISÃO DE FUTURO E DESTA SURGE A EMPRESA
Módulo VII: BUSINESS COACH - A IMPORTÂNCIA DE DEFINIR A MISSÃO, VISÃO, VALORES E PROPÓSITO DE UMA E
Modulo VII: BUSINESS COACH- CANVAS: MAPA VISUAL DO MODELO DE NEGÓCIO
Módulo VII:BUSINESS COACH- AS FASES DE UM NEGÓCIO
Módulo VII: BUSINESS COACH - EXEMPLOS DE SUCESSO EMPRESARIAIS
Módulo VII: BUSINESS COACH - A REVOLUÇÃO TURN KEY
Módulo VII: BUSINESS COACH - OS RISCOS DE DESENVOLVER UMA EMPRESA COM FOCO EM PESSOAS
Módulo VII: BUSINESS COACH - OS TRÊS NÍVEIS DE DECISÕES ESTRATÉGICAS
Módulo VII: BUSINESS COACH - REGULAMENTO INTERNO, ORGANOGRAMA, PROTOCOLOS E INSTRUÇÕES DE TRABALHO
Módulo VII: BUSINESS COACH -SEU NEGÓCIO NÁO É SUA VIDA
Módulo VII: BUSINESS COACH -INOVAÇÃO, QUANTIFICAÇÃO E ORQUESTRAÇÃO DE UMA EMPRESA
Módulo VII: BUSINESS COACH -A LEI DE PARKINSON ; REGIMES DE CONTROLE DE CAIXA
Módulo VII: BUSINESS COACH- DIFERENÇA ENTRE O DRE E DFC
Módulo VII: BUSINESS COACH- A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE INVENTÁRIO
Módulo VII: BUSINESS COACH- KPI: KEY PERFORMANCE INDICATOR
Módulo VII: BUSINESS COACH- TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL
Módulo VII: BUSINESS COACH- CASES DE GAMIFICAÇÕES APLICADOS NA ÁREA CORPORATIVA
Módulo VII: BUSINESS COACH -CMV (Custo de Mercadorias Vendidas)
Módulo VII: BUSINESS COACH- FERRAMENTAS E APLICATIVOS DE GESTÃO EMPRESARIAL
Módulo VII: BUSINESS COACH- PUV (Proposta Única de Vendas); AIDA (Atenção, Intenção, Desejo e Ação)
Módulo VII: BUSINESS COACH- REINAUGURAÇÃO INTERNA DE UMA EMPRESA
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - O SETOR DE SAÚDE, SUA HISTÓRIA, DESAFIOS NACIONAIS PARA A REDE PÚBLI
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GOVERNANÇA E COMPLIANCE EM SERVIÇOS DE SAÚDE
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO DE RISCO E SEGURANÇA EM SAÚDE
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO FINANCEIRA EM SAÚDE
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM SAÚDE
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO DE PROJETOS E PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA ATUALIDADE
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - GESTÃO DE QUALIDADE NOS SERVIÇOS DE SAÚDE
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - A EXPERIÊNCIA DO PACIENTE
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - AUDITORIA DE CONTAS
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E O RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO
Módulo VIII: GESTÃO EM SAÚDE - TECNOLOGIA APLICADA NO SETOR DE SAÚDE
PROCESSO/PRÁTICA
COMUNICAÇÃO E ORATÓRIA
PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO (ELABORAÇÃO OU IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO)

*O local e as datas das aulas acima estão sujeitos a alteração pela unidade.

Coordenador (a)

Nilcilene Pinheiro

Enfermeira graduada pela UEMG/Universidade do Estado de Minas Gerais, MBA em Gestão de Pessoas e Pós graduação em docência para o ensino médio, técnico e superior. Formação em facilitação de Simulação Realística (domínio da metodologia e tecnologia aplicada a simulação realística).
Formação em coaching e analista comportamental. Dez anos de atuação em posições de liderança em instituições de saúde,  nove anos na docência e dois anos na gestão acadêmica. Proferido mais de 200 (duzentos) treinamentos nas categorias: liderança, comportamental e técnico/operacional. 
Atualmente enfermeira na unidade de internação adulto da UNICAMP e Gerente de Enfermagem no Hospital e Maternidade Santa Tereza.

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